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保安全稳定 促改革发展
――我社召开2005年稽核工作会议

发布时间:2006-02-09 信息来源:
  
本报讯(通讯员 郭俊莲)12月27日下午,我联社在金沙培训中心召开2005年稽核工作会议,会议由联社杜智华主任助理主持,出席会议的有联社肖寒主任、张应其副主任以及各信用社负责人和全体稽核工作人员。 会议有两个主题:第一是由张应其副主任总结2005年稽核工作情况,部署明年的工作重点;第二是由肖寒主任作重要讲话,对我社的稽核工作提出指导性意见。 首先,联社张应其副主任总结了我社2005年的稽核工作。今年我社主要抓了以下几项工作:一是狠抓稽核队伍建设,通过业务培训、战地练兵和工作交流活动,以及加强稽核考核,优胜劣汰,不断提高稽核队伍的活力和整体素质;二是抓好常规检查和专项检查,督促各岗位人员端正工作态度,增强责任心,认真履行职责,严格按章办事,严肃查处违规违纪行为,将风险隐患消灭在萌芽状态;三是落实高管人员离任审计制度。四是开展案件专项治理工作,加强员工思想动态管理,组织各基层信用社、各职能管理部门认真开展全面自查、整改活动,建立案件防范的长效机制;五是加大信访、投诉事件的督办和查处力度;六是协助司法机关进行内部经济案件的调查取证工作;七是抓好纪检监察工作。 张副主任在讲话中指出,虽然2005年实现了无案件、事故的稽核工作目标,为我社的改革和发展创造了安全、稳定的内部环境,但我们的稽核工作还很艰巨,2006年要再接再厉,充分发挥稽核的监督作用,重点抓好以下两方面的工作:一、加强内部管理控制建设,不断提高我社的案件防范能力。首先改革、调整稽核管理架构,重新制定稽核管理办法,取消原有的督察队,重新设置信贷专责组、财务结算组、综合稽审专责组、风险分析专责组和内务组5个小组,原19个派驻稽核组整编为11个,派驻稽核组长、副组长编制上收联社,由联社稽核监察部直接管理,促使稽核工作具有更高的独立性、超脱性和权威性,促使稽核工作人员充分发挥主观能动性,提高工作效率,促使我社的稽核工作能够充分发挥监督功能;第二,建立贷款发放管理的风险监测管理制度,以企业为单位建立以风险评估和控制为核心的风险管理系统;第三,建立重点业务部门和重要岗位的操作风险评估和评价制度,建立对内部和外部内控风险的预测和识别机制;第四建立稽核管理信息系统,创新稽核方法;第五建立一支强有力的稽核队伍,充分发挥稽核工作的权威性。二、加强对重要部门和重要工作岗位的专项检查工作。首先要加大对各项规章制度落实方面的检查力度,避免因有章不循、检查监督不力而导致违法违纪案件的发生;第二,开展对新增贷款管理的检查第三,加强对抵债资产管理方面的检查,严防出现个人道德风险;第四,对财务管理方面进行监督检查。 张副主任特别指出,由于稽核管理架构改革,一些工作职责有所变化,各个小组要根据稽核管理办法,切实履行好监督职责,各小组组长要尽快进入角色,适应新的管理模式,尤其是派驻稽核组长,更要担负起与基层社的协调工作,共同推进我社稽核工作的改革和发展。 随后,肖寒主任在会上作了重要讲话,对我社稽核工作提出了几点要求:一、充分认识稽核工作的必要性、重要性和艰巨性。目前,我社正处于改革时期,一个安全、稳定的内部环境对改革成功与否有着至关重要的作用,因而我们首先要从改革的角度认识稽核工作的必要性,努力做到队伍不散、工作不断、秩序不乱,确保一方平安;第二要从防范防范金融风险的高度认识稽核工作的重要性,金融风险时时存在,而几乎每宗案件的发生都与监督不力有关,我们要有强烈的风险意识,充分认识稽核工作在防范金融风险方面的重要性;第三要从全面强化约束机制的广度认识稽核工作的艰巨性,一方面我社的内控约束机制和稽核监督机制还不够完善,一定程度上限制了监管力度、深度,监管的有效性难以充分发挥,另一方面是稽核体制未能适应深化改革和业务发展的需要,稽核难以对高管人员的的权利进行有效的制衡和监督。二、加强稽核队伍建设,提高稽核人员的综合能力。农村信用社要健康、稳定发展,离不开有效的稽核监督,有效的稽核监督离不开高水平的稽核队伍,广大稽核工作人员要不断加强对金融政策法规、我社业务和各项规章制度的学习,树立正确的业绩观,以身作则,尽忠职守,敢抓敢管,善于发现风险点,狠抓重点,讲求工作方法,将教育、检查、防范和惩治结合起来,求真务实、创新工作,为我社改革和发展做出应有的贡献。三、各经营单位要端正态度,积极支持稽核工作。首先要坚持业务经营与内控管理两手抓,把内控管理提升到与业务发展同等重要的地位,从管理的结构和细节中加强风险管理,严格执行各项规章制度,严格按业务规程办事,依法经营,强化自我约束机制;其次要积极支持稽核工作,自觉接受稽核监督;第三要积极协助联社管理好稽核队伍。 肖主任的讲话深入浅出,既从理论的高度论述了稽核工作的必要性、重要性和艰巨性,又从实践的角度对稽核工作人员和各经营单位提出了几项指导意见,为我社的稽核工作指明了方向。